退休后仍一手掌控國企十多年，７４歲鋃鐺入獄被判無期徒刑，“永不退休”的國企女老總吳小莉僅以百余萬元的超低價將價值４０００余萬元的國有資產“變公為私”，其結局是“伸手必被捉”。
一、要錢要房
７４歲，對于一名退休女干部來說，本應是盡享天倫的年紀，但年過古稀的國企女老總吳小莉，卻因巨額貪腐落馬，被判無期徒刑。
吳小莉曾在原上海公用事業局基建處擔任過１０年的副處長，直至１９９８年辦理退休手續，時年６０歲。但早在１９９４年，其所在單位投資１００萬元組建上海公欣工程建設監理公司，吳小莉就被任命為法定代表人、經理，全面負責公司經營管理工作。該公司主要開展對上海市一些重大工程業務的監理活動。
“能人”吳小莉退休“發揮余熱”１０年后，即２００８年，其執掌的公欣公司轉由國有企業上海某建設管理有限公司管理。同年１２月，吳小莉被免去法定代表人的職務，但她通過“股東決定”繼續擔任公司董事，仍全面負責公司經營管理工作。
為何到了古稀之年，吳小莉對國企老總的“位子”仍如此眷戀？原來另有隱情：經查明，從２００２年起，吳小莉就授意公司財務長期將公司監理費收入通過采用與第三方簽訂虛假勞務合同的方法，將公司合法營業收入以配合費、勞務費等名義轉至某區以勞養武民兵服務部套現，至２０１０年５月間已形成公欣公司２０００余萬元賬外資金。吳小莉指使崔某、蔣某、姚某將上述公司賬外資金中的１３２萬元分別以個人名義至銀行開立定期存單。
２００７年初至２００９年１２月間，吳小莉指使姚某采用長期在實發工資名單上虛列人頭數，虛增職工工資支出從公司賬內套現，逐月截留、累積現金的手法，在賬外形成、私設現金小金庫，累計金額６０．５６萬元，并指使姚某將該款以姚某個人名義開立定期存單。
除了錢，女巨貪對于房產也垂涎三尺，而且手段極其隱蔽。２００４年２月，在吳小莉的運作下，某機關下屬單位的一營業所服務站點，被調撥給了吳小莉的公欣公司，得到該房產后，吳小莉授意立刻出讓，并將房產所得２４７萬余元賬外直接用于購買西康路某房產，對外出租，且不入公司財務賬。
二、自導自演
隨著貪欲越來越大，在連續十多年擔任國企老總后，７０多歲的吳小莉仍不滿足于公司賬外的“小金庫”，她認為只有改制，才能將這些年掙的錢“巧妙”地化公為私。而此時，某投資（集團）公司正欲將這個原為事業單位的公欣公司改制成民營企業。
吳小莉直接找到了欲收購監理公司的上海住遠建設工程監理公司董事長周某。雙方約定，由住遠公司參加招投標獲讓公欣公司，獲讓后４９％的公司股份為吳小莉等個人所有，并先后簽訂了兩份合作協議。
２０１０年５月，公欣公司進行資產評估后以１４３萬余元的價格，通過產權交易中心招投標轉讓給住遠公司。
經查明，在資產評估期間，吳小莉明知公欣公司在２００４年至２００９年１１月３０日公司資產評估基準日間，與多家單位有大量工程委托監理項目的監理費用尚未收取，應作為企業應收款納入轉制時的資產評估范圍，仍利用其職務便利，將４０１２萬余元應收款故意隱匿于賬外，不納入評估范圍，并向上級主管單位及審計、評估單位提供虛假的企業經營損益報表，致使公欣公司的產權價值被嚴重低估。
后經證實，其實大量公欣公司承接的工程項目早已竣工，但監理費遲遲不予結算的原因是吳小莉通過不將監理費發票提交給對方的方式故意拖延，目的在于完成她侵吞巨額國資的“瘋狂計劃”。
在以嚴重低估的價格轉制后，吳小莉等人通過以個人名義獲取該公司４９％的股權，仍繼續負責公欣公司的日常經營管理工作，除向住遠公司繳納部分管理費用外，所有盈虧由吳小莉承擔。因此，此前被隱匿的公欣公司應收債權共計４０１２萬余元被吳小莉個人實際控制，而這筆國有資產，是吳小莉對于公司評估價的２８倍多！
三、屢禁不止
一名退休女干部，經營國企十多年，肆無忌憚私設“小金庫”，“赤裸裸”侵吞巨額國有資產，其中涉嫌違規、犯罪的情節不勝枚舉，為何長期未被發現？
公欣公司類型的“三產”公司，上個世紀八九十年代在全國都頗為盛行，是隸屬于國家機關、事業單位或大型國企的盈利性公司，主要進行工業、農業以外的服務性產業。當年，這些公司或多或少地給部門或單位帶來利益，后來因其中一些“三產”帶來的腐敗問題嚴重，所有官商被政府勒令停辦或轉制。而這些大大小小的“三產”被整頓后，因為撲朔迷離的背景和出路，有些成為游離于體制外的謎團。
上海市律師協會并購重組業務研究委員會主任俞衛鋒表示，在全國范圍內，“三產”轉制過程中的腐敗現象較多。在轉制過程中，已有比較明確的制度，但因“三產”多為國有企業非重要子公司，因此在執行過程中相對較松，導致腐敗空間存在。(轉載)
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