領導的方法千萬條,帶頭表率是第一條。不管轉作風,還是干事業,都要從“贏”字上下功夫。“贏”由五個漢字組成:亡、口、月、貝、凡,包含著贏家必備的五種意識和能力。
“亡”,即憂患意識。時至今日,憂患意識同樣意義非凡。“四大考驗”復雜嚴峻,“四種危險”更加尖銳。對領導干部而言,憂患意識不是“過去時”,而是“進行時”、“將來時”,必須始終保持清醒的頭腦。歷史一再告訴我們,沒有憂患意識的民族難免會危機四伏,沒有憂患意識的國家難免會城陷地失,沒有憂患意識的個人難免退步落伍。作為領導干部更應把憂患當作一種境界、一種追求、一種責任,學會“在最壞的可能性上建立我們的政策”,做好充足的現實準備,真正做到“懷終身之憂,少一朝之患”。只有這樣,才能不辱使命、不負重托,向黨和人民交出一份滿意的答卷。
“口”的職能包括說話、吃喝。在說上,要嚴格遵守黨的紀律,決不發表有悖于中央精神的言論,決不對中央的決策妄加議論,決不對組織決定說三道四,堅決防止政治上的自由主義。與群眾溝通,要從改文風、改話風入手,用群眾喜聞樂見的語言,實現從語言溝通到心靈的貼近。在吃喝方面,要大力提倡三思而后“食”,想一想是要面子,還是要里子;想一想是多而全,還是少而精;想一想是擺闊氣,還是講樸素;想一想是“滿漢全席”,還是合理消費;想一想是公款消費無所謂,還是每一分錢都是人民的血汗錢……這些問題想明白了,才能讓廉潔成為自覺的習慣,讓清風伴隨每一天。
“月”表示時間觀念。有道是光陰似箭,日月如梭,寸金難買寸光陰。如何把握時間、珍惜時間、主導時間,以拓展視野的寬度,積累學識的厚度,延伸人生的長度。其有效方法就是在有限的生命進程中,少一點“明日復明日”的空嘆,多一點“只爭朝夕”的緊迫;少一點無所事事的空耗,多一點“趕快做”的自覺;少一點左顧右盼的觀望,多一點搶占先機的意識。傾其全力,盡其所能,為國家、為社會、為人民多盡一份責任。唯此,才能獲得時光老人的青睞,摘取事業成功的桂冠,收獲更加充實的人生。
“貝”是指錢財,警示“伸手必被捉”。面對復雜環境,能不能保持頭腦清醒,始終不越界、不越軌,對領導干部來說,是黨性修養的內在要求,也是一種嚴峻考驗。如果領導干部心存僥幸,膽大妄為,就有可能闖人生路上的“紅燈”,踏上邪路“開翻車”。因此,在誘惑面前,只有時刻以螻蟻之穴、潰堤千里的憂患之心對待一思一念,以如臨深淵、如履薄冰的謹慎之心對待一言一行,以淡泊名利、寧靜致遠的平和之心對待一權一位,以夙夜在公、寢食不安的公仆之心對待一職一責,才能思而出乎理智、做而有所顧慮、行而不忘法紀,保證處處平安、一生平安。
“凡”意指甘于平凡。領導干部擁有平常心并不是胸無大志、滿足于現狀,更不是飽食終日、無所用心,而是指對名利和權力,始終保持平和的心態,踏踏實實地干好工作,不張揚,不浮躁。一些腐敗分子的教訓一次次告誡我們,領導干部一旦喪失平常心,就容易在心態上變得扭曲,亂了方寸,事業上不思進取,甚至喪失原則,走向墮落。因此,領導干部應懷揣一顆平常心,處理好權力與責任、當官與做人的關系,不追求特權、不高高在上、不濫用權力,在地位上把自己看低一些,在工作上對自己的要求提高一些,真正當好“公仆”與“勤務員”的角色。
“亡、口、月、貝、凡”五項全能,其結果必然是贏。贏什么?贏的將是黨心民心、事業興旺和光明未來。(來源:中國紀檢監察報)