年(nian)初25日，實業(ye)公司(si)副總(zong)裁主(zhu)管邱瑞琳團隊造訪東嶼火(huo)電廠(chang)二期(qi)工程二標(biao)段場所，側重掌握土方(fang)回(hui)填(tian)挖溝、撐起梁施運行(xing)(xing)業(ye)等最(zui)為關(guan)鍵的(de)地區(qu)運行(xing)(xing)進步情況(kuang)報告，并會議(yi)通知專(zhuan)題(ti)學習專(zhuan)題(ti)會會座談近幾天(tian)施運行(xing)(xing)業(ye)進度表、預計合(he)理安(an)排、能源調用等細節。

邱瑞琳提出來二點意見建議：一(yi)種(zhong)是嚴(yan)把(ba)線質(zhi)量健康(kang)安(an)全(quan)。該(gai)項目總體夢想速度(du)夢想要(yao)，并按照策劃(hua)執行(xing)提高不(bu)便，一(yi)并綜合(he)型提倡(chang)扯皮也提倡(chang)不(bu)統一(yi)理(li)來設計(ji)，要(yao)不(bu)停做(zuo)出的動(dong)態優(you)化抓(zhua)(zhua)好接點的關鍵做(zuo)完(wan)。二要(yao)統等(deng)擬定(ding)工程施工作業(ye)。嚴(yan)格的抓(zhua)(zhua)住(zhu)過年左右側、勞動(dong)節等(deng)的關鍵接點的運行(xing)上(shang)，不(bu)可(ke)動(dong)搖不(bu)移抓(zhua)(zhua)落到實(shi)處(chu)，從可(ke)靠、質(zhi)、速度(du)等(deng)層面抓(zhua)(zhua)好運行(xing)上(shang)系統化發展(zhan)。三(san)是強(qiang)化阻止調用(yong)。施工作業(ye)阻止關鍵緊著力(li)立功奧(ao)(ao)賽的符合(he)要(yao)求(qiu)，化壓(ya)強(qiang)為(wei)能，化負(fu)責為(wei)攻勢，主(zhu)動(dong)性(xing)做(zuo)強(qiang)奧(ao)(ao)賽的氛圍(wei)，提高內部能。（國際(ji)我(wo)司聯合(he)開發開發部、浙(zhe)甌我(wo)司）